书名
作者
译者
关键字
 
首页 >> 图书出版 >> 全部图书 >> 营销的力量
营销的力量

营销的力量

作者: 约翰•奎尔奇 凯瑟琳·E·乔克斯
Author: John Quech Katherine E.Jocz
出版日期:2011年8月
Publication Date:2011年8月
ISBN: 978-7-5476-0378-9
定价:¥45元
Price:¥45元

  • 图书简介
  • 作者简介
  • 书籍目录
  • 试读章节
  • 评 论
  • 活 动
  • 视 频
  • 营销与民主的交集是一个全新的领域。本书既论述了营销的民主特性,又分析了营销如何帮助民主国家为公民及公共利益更好地服务。也就是说,更好的如何促进更好的民治社会!作者认为,公民可以向消费者学习,政府可以向营销者学习。营销本身需要得到更好的营销。营销的更高境界是:营销者需要考虑营销对于个体消费者、市场和社会的影响,二不能满足于将营销仅仅视为商业活动的一种工具或手段。

    "每一位有着社会责任的企业管理者、政治家、教师、公务员以及社会劳动者都应该阅读此书。高级市场营销人员或许认为自己繁忙至极,根本无法静下心来阅读这样一本“费脑子”的书。但他们确实应该储存一些有价值的信息,以便于解决在实际操作中遇到的问题。这或许可以从企业中的董事开始。这本书或许不会改变那些对营销之道无所知晓的脑袋,但它确实应该去改变。

    一方面是市场,一方面是政坛,似乎是两个不同的世界。然而,营销作为一种工具,在这两个世界发挥了什么样的作用?如果说商业市场上消费者的选择就是“民主选举”,那么它对民主政治进程有促进作用吗?营销离不开商业互信,商业互信可以促进政治互信吗?"——约翰·奎尔奇
     

    Marketing has a greater purpose, and marketers, a higher calling, than simply selling more widgets, according to John Quelch and Katherine Jocz.

     

    In Greater Good, the authors contend that marketing performs an essential societal function--and does so democratically. They maintain that people would benefit if the realms of politics and marketing were informed by one another‘s best principles and practices.

     

    Quelch and Jocz lay out the six fundamental characteristics that marketing and democracy share: (1) exchange of value, such as goods, services, and promises, (2) consumption of goods and services, (3) choice in all decisions, (4) free flow of information, (5) active engagement of a majority of individuals, and (6) inclusion of as many people as possible. Without these six traits, both marketing and democracy would fail, and with them, society.

     

    Drawing on current and historical examples from economies around the world, this landmark work illuminates marketing‘s critical role in the development, growth, and governance of societies. It reveals how good marketing practices improve the political process and--in turn--the practice of democracy itself.

  • 约翰•A•奎尔奇(John A. Quelch),中欧国际工商学院国际管理学院特聘教授、副院长兼教务长。此前,奎尔奇教授在哈佛商学院任资深副院长和Lincoln Filene工商管理教授。1998~2001年,担任伦敦商学院院长。奎尔奇教授在国际市场营销、新兴及成熟市场的品牌研究方面造诣颇深。在过去的二十年里,他的案例研究已售出超过340万册,销售量在哈佛商学院历史上位居第三位。创作及与人合作出版的著作超过25部,包括《全球弱点的出路:创造社会与经济价值》、《全球市场》、《全球营销管理》、《新全球品牌》《营销的力量》等;此外,他还在《哈佛商业评论》、《麦肯锡季刊》、《斯隆管理评论》等杂志上发表过数十篇文章。

    John Quelch is Dean,vice president, and distinguished professor of international management at the China Europe International Business School(CEIBS), the highestranked business school in China. He was formerly the senior associate dean of the Harvard Business School. He is also a director of WPP and Alere, a member of the Council on Foreign Relations,and a fellow of the Royal Geographical Society. 

    凯瑟琳•E•乔克斯(Katherine E. Jocz),美国市场营销学的顾问和作家。哈佛商学院副研究员,曾任营销学院研究管理部副主任。《市场营销杂志》的编审委员会成员以及消费者研究协会董事会成员。

    Katherine E. Jocz is a consultant and writer on marketing.She was formerly a research associate at the Harvard Business School and a director of networks and relationships at marketapace,a Monitor Group company.She has served as a member of the editorial review board of Journal of Marketing and the board of directors of the Association for  the Consumer Research.


  • 导言 营销与民主
    第一部分 营销的民主
    第1章 交易:信守承诺
    第2章 消费:购物的乐趣
    第3章 选择:我有我主张
    第4章 信息:知识就是力量
    第5章 参与:连接的纽带
    第6章 包容:多多益善
    第二部分 营销为民主
    第7章 政治:赢家通吃
    第8章 媒体:看门狗还是哈巴狗?
    第9章 项目:公民利益,公民服务
    第10章 国家:不可急功近利
    结语:走向更大的利益
    注释
     

  • 营销与民主熟悉“民主”、“民主的”、“民主化”这些词语的人,每天都会在主流媒体各种不同语境中见到这些词。可想而知,这些词的出现大都涉及国内政治、外交政策以及世界范围的民主状况。较为出人意料的或许是,在通俗文化、消费、艺术批评等非政治语境中,提及民主的次数越来越多。以艺术家克里斯托和珍妮-克劳德夫妇(Christo,Jeanne-ClaLlde)于1979~2005年问在纽约中央公园的大型公共艺术创作《门》为例,这一临时性公共艺术设置广受好评,被认为体现了公园设计者弗雷德里克•劳•奥姆斯特德 (Frederick Law Olmsted)的理念,他将公园设想为“给大众以尊严的所在、民主理想的集聚中心”。


    当运用到日常生活和文化中时,“民主”一词常常寓示着不含丝毫优越感的对通俗品味的兴趣,或适合不同品味的混合选择。该词往往意味着选择自由、言论自由、信息获取、人人参与。民主常常被表达为个人享有选择自己生活方式的权利。该词很少用来表达个体责任或崇高利益的概念。


    Democracy(民主)一词源自希腊文中的demos(即“人民”)和kratein(即 “统治”),意为“民治”。因此,“民主的”一词是对美国及其他发达国家消费者市场恰如其分的描述。具有购买力的消费者对购买什么、何时何地购买拥有广泛的自由。商家投其所好,以提供更好的新产品、按需提供选择、减价促销、便捷的赊购以及改善个人效应和幸福的承诺等手段博取他们的欢心。典型的西方人如果认为自己作为消费者比作为公民更有能力改善生活质量,那也情有可原。


    至少在过去50年间,营销领域一直倡导公司应该接受将顾客利益放在首位的营销理念。如今,这一理念体现在许多公司的目标宣言中。如强生公司 1943年制定的公司信条概括了该公司对顾客、员工、社区、股东(按重要性排序)的责任:“我们认为,我们的首要责任对象是医护人员及患者,是父母及其他所有使用本公司产品和服务的人。”这一信条引导了该公司在1982 年泰诺药瓶危机中的行动:执行总裁詹姆斯•E•博格(James E Burke)当机立断从各药店撤下了所有的泰诺胶囊,其损失为1亿美元。公司承担起保护消费者的道义责任,召回产品,改用防拨弄药瓶重新推出,由此重新赢得消费者信心——以及随之而来的市场份额。
    如果说强生公司代表了参照标准,营销领域的其他公司又如何呢?有些营销者显然未将消费者利益置于其他各种考虑之先,那些烟草公司狡辩拖延的行为就是显著的例子。


    关于营销的著述通常在两种途径中选取其一。一种是告诉经营者如何利用更有效的营销手段提高销售和利润;另一种是告诉消费者营销体系中的弊端,以及营销者如何从他们身上赚钱。本书则另辟蹊径。我们探索营销体系的基本特点以及在社会中的作用。论点有二:首先,营销发挥重要的社会功能,并以民主的方式发挥其社会功能;其二,政治和公共领域如果以最佳营销理念为指导,民众就能受益,反之亦然。


    我们旨在告诉公民消费者,作为个人和集体的公众从营销体系和政治体系中有何收获,对其有何贡献。我们对营销的论述面面俱到,同时涉及其消极面以及积极贡献。而我们要告诉公民消费者的是,他们对营销者和政治家都具有影响力,可以利用这一力量为个人和社会争取更大的利益。营销的作用如果随意挑选几个人,问他们营销是什么,答案很可能包括“销售产品 ”、“广告”或“劝说人们购物”。但若转而咨询专业从事营销的行业组织,其答案是:“策划、实施概念,对观念、商品、服务进行定价、促销、发行,以实现能满足个人和机构目标的交易。”这两种定义几乎没有共同之处。


    事实上,营销包含范围广泛的商业活动,而消费者只看到一小部分。如同任何一种错综复杂的现象,营销可以从若干个层面来观察。这里我们从三个互有重叠的视角来观察营销:作为经济功能的营销、作为商业实践的营销、作为社会力量的营销。


    作为经济功能的营销将营销作为一种经济功能来观察,就是着眼于营销在综合经济中的作用,具体着眼于商品的发行和销售——将商品和服务从生产者传送到消费者,在买方和卖方之间进行交易。换言之,营销是供求的切人点。参与者包括代理人和发行人、批发商、零售商、生产公司的市场营销部、广告公司,还有网上中介,如eBay即为一例。美国至少有1700万人受雇于营销部门,其中约有1400万人从事销售。


    就此而言,营销可溯源到古代的贸易商、生意人、店主、集市和市场,而真正的全球性贸易、市场、商人网络形成于15世纪。这些营销体系的参与者运送并安全储藏商品以防偷盗或损坏。这样,他们承担了相当的风险,还有错误估计货物市场需求的风险。


    纵观历史,发行能力是经济发展的一个重要加速器,尤其是在工业革命之后。借用康佛斯(Converse)和休杰(Huegy)的话,营销“通过把商品和服务在需要的时候送到需要之处,送给需要之人,使得商品和服务更具价值” 。我们来看看人口众多而分散的美国,19世纪后期,蒙哥马利和西尔斯罗巴克等零售公司将新落成的铁路服务延伸到乡村,将邮购的物品免费地送至家庭农场,开创了通过邮购目录销售商品的庞大的全国性零售服务。各地消费者可以邮购几乎任何东西——甚至房屋。


    近年来,戴尔公司推出了高效率的发行活动——通过直邮,继而电话销售,嗣后通过因特网销售电脑,以及根据订单装配电脑以降低家用电脑的价格,给消费者更多的灵活选择。沃尔玛通过大量购买以降低采购、仓储成本的手段向消费者提供各种“每日低价”的商品。


    需要注意的是,这一经济功能的视角没有将营销局限于某种特定的经济模式。比如,有人曾推断,前苏联20世纪50年代中央计划经济的营销结构与当时美国的营销结构基本类似。商品通过同样的发行渠道流通。不同之处在于,整个销售渠道的每一个阶段,直到消费者,其拥有者都是前苏联政府。
     

     

  • 无相关评论!
  • 无相关活动!
  • 无相关视频!

Copyright© 2008-2012,版权所有 上海中欧国际文化传播有限公司 沪ICP备08111945号